DIVE DAY

Formação Executiva Aplicada

Certificação DGERT

Um dia para líderes de PME anteciparemdecisões relativamente ao próximo ano

Seis workshops temáticos, formadores de referência e networking qualificado. Tudo pensado para gestores que precisam de transformar conhecimento em resultados.

Data
27 de outubro de 2026
Local
Núcleo Central do Taguspark

Contagem decrescente para o DIVE DAY

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Destaques

Sobre o evento

O que é o DIVE DAY

Um showroom estratégico, com formato modular, pensado para líderes e decisores de PME transformarem tendências e ferramentas em decisões concretas para os respetivos negócios.

Público em sessão de formação executiva no DIVE DAY
  • Um dia, foco total

    Uma experiência concentrada que reúne o essencial para decisões com impacto, sem dispersão.

  • Formato modular

    Conteúdos organizados em blocos que se adaptam às prioridades de quem lidera o negócio.

  • Visão aplicada

    Tendências e ferramentas traduzidas em critérios práticos para a estratégia da empresa.

  • Decisores reunidos

    Um ambiente para partilha de perspetivas entre líderes de PME que enfrentam desafios semelhantes.

Programa do dia

Seis áreas temáticas, um dia de decisões

O DIVE DAY organiza o conteúdo em workshops modulares ao longo da manhã e da tarde, abrangendo as dimensões críticas da gestão de PME.

Plenário do DIVE DAY com participantes voltados para o palco

Áreas temáticas

As seis dimensões do DIVE DAY

Cronograma

Agenda do dia

  1. Check-in dos participantes e welcome coffee

    Receção, networking inicial e registo DGERT.

  2. Abertura Institucional

    PME Magazine + SFORI + Trusted

    Enquadramento do dia, da ligação ao Fórum e apresentação do DIVE Passport.

  3. Sessão 1: Sustentabilidade e ESG

    Luís Rochartre

    Converter ESG em competitividade. Conhecer a Future-Fit Business Benchmark como ferramenta de orientação para a transformação empresarial.

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  4. Sessão 2: IA na empresa: onde cria valor?

    Maria Luísa Silva

    Decisão aumentada: gestão e IA em mercado competitivo.

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  5. Coffee break orientado

    SFORI

    Networking por desafios.

  6. Sessão 3: Investimento e M&A

    Mónica Rufino

    Preparar a procura de financiamento e a decisão de investimento. Pitch e due diligence. Indicadores críticos.

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  7. Almoço curado

    SFORI/Cuboo

    1h30, mesas temáticas e networking real.

  8. Sessão 4: Vendas, Marketing e Comunicação

    Luís Martins

    Transformação comercial. Jornada do cliente. Matriz de prioridades de transformação e estratégia de IA conexa.

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  9. Sessão 5: Gestão de Pessoas

    Manuel Sousa Antunes

    Gestão de Pessoas: O Ciclo Organizacional de um Trabalhador.

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  10. Coffee break orientado

    SFORI

    Networking por desafios.

  11. Sessão 6: Crescimento e Internacionalização

    Vítor Figueiredo

    Crescer além das fronteiras: decisões, riscos e aprendizagens na construção de um grupo ibérico.

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  12. DIVE Boardroom

    SFORI

    Partilha visual dos insights. Ligação ao DIVE Passport. Integração dos outputs no plano de 90 dias.

  13. Encerramento formal

    PME Magazine + SFORI + Trusted

    Academia DIVE Alumni Program.

  14. Networking final

Dois participantes em workshop colaborativo durante o DIVE DAY

Passes disponíveis

Escolha a modalidade de participação

Quatro formas de integrar o DIVE DAY na sua agenda, desde a experiência completa até à participação focada numa área temática.

Condições de inscrição sujeitas a confirmação.

  • 1 workshop

    Um workshop

    Participação num workshop, com flexibilidade para escolher apenas o tema mais relevante.

    O que inclui

    • Acesso a um workshop à escolha

    60 €

  • 3 workshops

    3 workshops — Manhã

    Acesso concentrado ao bloco temático da manhã.

    O que inclui

    • Acesso aos três workshops do período da manhã

    150 €

  • 3 workshops

    3 workshops — Tarde

    Acesso concentrado ao bloco temático da tarde.

    O que inclui

    • Acesso aos três workshops do período da tarde

    150 €

Público-alvo

Para quem é o DIVE DAY

Um dia para líderes e decisores de PME que enfrentam desafios de crescimento, transformação e priorização, necessitando de conhecimento para decidirem eficientemente.

Chegada e receção de líderes e decisores no DIVE DAY
  • CEOs e fundadores

    Líderes que definem o rumo da empresa: decisões de crescimento, posicionamento de mercado, transformação organizacional e visão estratégica de médio prazo.

  • CFOs e responsáveis financeiros

    Profissionais que equilibram sustentabilidade financeira, investimento e acesso a capital, com foco na gestão do risco e na qualidade da tomada de decisão.

  • Diretores e responsáveis pela estratégia

    Responsáveis por alinhar estratégia e execução, conduzir transformações organizacionais e traduzir prioridades de negócio em planos concretos.

  • Líderes de operações, inovação e crescimento

    Gestores focados no crescimento à escala, na eficiência operacional, na inovação aplicada e na implementação de iniciativas com impacto mensurável no negócio.

Destaques

Parceiros e credibilidade

Competências que sustentam o DIVE DAY

O evento resulta da colaboração entre organizações com papéis distintos e complementares, desde a conceção pedagógica à relação com PME, passando pela infraestrutura digital da experiência.

Próximo passo

Marque presença no DIVE DAY

Um dia para partilhar tendências, apresentar situações práticas e apoiar os líderes de PME a decidirem com mais critério.

Data
27 de outubro de 2026
Local
Núcleo Central do Taguspark