Um dia, foco total
Uma experiência concentrada que reúne o essencial para decisões com impacto, sem dispersão.
DIVE DAY
Formação Executiva Aplicada
Seis workshops temáticos, formadores de referência e networking qualificado. Tudo pensado para gestores que precisam de transformar conhecimento em resultados.
Contagem decrescente para o DIVE DAY
Destaques
Sobre o evento
Um showroom estratégico, com formato modular, pensado para líderes e decisores de PME transformarem tendências e ferramentas em decisões concretas para os respetivos negócios.

Uma experiência concentrada que reúne o essencial para decisões com impacto, sem dispersão.
Conteúdos organizados em blocos que se adaptam às prioridades de quem lidera o negócio.
Tendências e ferramentas traduzidas em critérios práticos para a estratégia da empresa.
Um ambiente para partilha de perspetivas entre líderes de PME que enfrentam desafios semelhantes.
Programa do dia
O DIVE DAY organiza o conteúdo em workshops modulares ao longo da manhã e da tarde, abrangendo as dimensões críticas da gestão de PME.

Áreas temáticas
01
02
03
04
05
06
Cronograma
Check-in dos participantes e welcome coffee
Receção, networking inicial e registo DGERT.
Abertura Institucional
PME Magazine + SFORI + Trusted
Enquadramento do dia, da ligação ao Fórum e apresentação do DIVE Passport.
Sessão 1: Sustentabilidade e ESG
Converter ESG em competitividade. Conhecer a Future-Fit Business Benchmark como ferramenta de orientação para a transformação empresarial.
Ver sessãoSessão 2: IA na empresa: onde cria valor?
Decisão aumentada: gestão e IA em mercado competitivo.
Ver sessãoCoffee break orientado
SFORI
Networking por desafios.
Sessão 3: Investimento e M&A
Preparar a procura de financiamento e a decisão de investimento. Pitch e due diligence. Indicadores críticos.
Ver sessãoAlmoço curado
SFORI/Cuboo
1h30, mesas temáticas e networking real.
Sessão 4: Vendas, Marketing e Comunicação
Transformação comercial. Jornada do cliente. Matriz de prioridades de transformação e estratégia de IA conexa.
Ver sessãoCoffee break orientado
SFORI
Networking por desafios.
Sessão 6: Crescimento e Internacionalização
Crescer além das fronteiras: decisões, riscos e aprendizagens na construção de um grupo ibérico.
Ver sessãoDIVE Boardroom
SFORI
Partilha visual dos insights. Ligação ao DIVE Passport. Integração dos outputs no plano de 90 dias.
Encerramento formal
PME Magazine + SFORI + Trusted
Academia DIVE Alumni Program.
Networking final

Passes disponíveis
Quatro formas de integrar o DIVE DAY na sua agenda, desde a experiência completa até à participação focada numa área temática.
Condições de inscrição sujeitas a confirmação.
6 workshops
Acesso integral ao programa do dia, com participação nos períodos da manhã e da tarde.
1 workshop
Participação num workshop, com flexibilidade para escolher apenas o tema mais relevante.
3 workshops
Acesso concentrado ao bloco temático da manhã.
3 workshops
Acesso concentrado ao bloco temático da tarde.
Público-alvo
Um dia para líderes e decisores de PME que enfrentam desafios de crescimento, transformação e priorização, necessitando de conhecimento para decidirem eficientemente.

Líderes que definem o rumo da empresa: decisões de crescimento, posicionamento de mercado, transformação organizacional e visão estratégica de médio prazo.
Profissionais que equilibram sustentabilidade financeira, investimento e acesso a capital, com foco na gestão do risco e na qualidade da tomada de decisão.
Responsáveis por alinhar estratégia e execução, conduzir transformações organizacionais e traduzir prioridades de negócio em planos concretos.
Gestores focados no crescimento à escala, na eficiência operacional, na inovação aplicada e na implementação de iniciativas com impacto mensurável no negócio.
Destaques
Parceiros e credibilidade
O evento resulta da colaboração entre organizações com papéis distintos e complementares, desde a conceção pedagógica à relação com PME, passando pela infraestrutura digital da experiência.
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Visitar sitePróximo passo
Um dia para partilhar tendências, apresentar situações práticas e apoiar os líderes de PME a decidirem com mais critério.